CAPABILITY SURVEY

Kuinka hyviä olette neuvottelijoina?

Kuinka tehokkaasti tiimisi tai organisaatiosi neuvottelee? Oletteko keskitason alapuolella, keskitasoa vai sen yläpuolella? Missä olette hyviä ja missä jäätte muiden taakse?

 

Verkkokyselymme auttaa ymmärtämään, kuinka pätevä organisaatiosi on neuvottelemaan, sekä missä ja miten voit maksimoida neuvottelutuloksia. Tähän mennessä olemme haastatelleet 26 953 johtajaa 912 yrityksestä, jotka kattavat 134 toimialaa ja 65 maata.

Kuinka tehokkaasti tiimisi tai organisaatiosi neuvottelee? Oletteko keskitason alapuolella, keskitasoa vai sen yläpuolella? Missä olette hyviä ja missä jäätte muiden taakse?

 

Verkkokyselymme auttaa ymmärtämään, kuinka pätevä organisaatiosi on neuvottelemaan, sekä missä ja miten voit maksimoida neuvottelutuloksia. Tähän mennessä olemme haastatelleet 26 953 johtajaa 912 yrityksestä, jotka kattavat 134 toimialaa ja 65 maata.

Lisätietoja Neuvotteluosaamisen arvioinnista

Menestyäksesi neuvotteluissa sinun täytyy tiedostaa omat kykynne ja hankkia oikeat ihmiset tiimiisi

 

Neuvotteluosaamisen arviointi auttaa sinua tunnistamaan ne henkilöt, joilla on taitoja, kokemusta ja kompetenssia neuvotella puolestasi. Voimme auttaa sinua tunnistamaan puutteet vahvistaaksesi tiimiäsi

Pyydä Neuvotteluosaamisen arviointi

Ovatko neuvottelijanne keskiarvon ala- vai yläpuolella?

Mitä sinun tulisi tehdä, että olisitte yhtä hyviä kuin parhaat neuvottelijat?

 

Mitkä ovat parhaat käytännöt ja miten otat ne käyttöön saavuttaaksenne parhaat tulokset?

 

Vuosien ajan olemme tutkineet neuvottelijoita eri puolilla maailmaa ja eri toimialoilta. Olemme analysoineet tuloksia ja tiedämme mitä parhaat neuvottelijat tekevät saavuttaakseen tuloksensa. Voimme analysoida tuloksenne kanssanne ja auttaa tunnistamaan mahdolliset puutteet sekä laatimaan yhdessä suunnitelma tiimisi kehittämiseksi.

Man Glasses Small Min 2

Scotworkin havainnot

41%

Ovat sitä mieltä, että heidän neuvottelunsa luovat aina pitkäaikaista arvoa yritykselle

76%

Aloittavat neuvottelut joskus ilman aikomusta tehdä minkäänlaisia myönnytyksiä

32%

Ajattelee, että suhde toiseen osapuoleen on vahvistunut neuvottelun jälkeen

71%

Miettivät mitkä asiat ovat heille tärkeimpiä ennen neuvottelun alkua

24%

Selvittävät keskustelun alussa mitä toinen osapuoli haluaa

32%

Tietävät aina mitä kysymyksiä he tulevat esittämään toiselle osapuolelle

27%

On varasuunnitelma, mikäli sopimusta ei tule

LUE SCOTWORKIN KANSAINVÄLINEN NEUVOTTELUTAITOJEN OSAAMISRAPORTTI

Kuinka maailmassa ratkaistaan ristiriitoja?

Raportti keskittyy yhdeksään neuvottelun osa-alueeseen ja se tarjoaa ainutlaatuisen näkymän neuvottelutottumuksiin ympäri maailman.

Raportti keskittyy yhdeksään neuvottelun osa-alueeseen ja se tarjoaa ainutlaatuisen näkymän neuvottelutottumuksiin ympäri maailman.

Etsitkö muuta maata ?

Etsitkö globaalia ratkaisua ?